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公司召開2009年度征費工作會議

1月20日上午，公司在一鼎大酒店召開征費工作會議。會議由副總經(jīng)理王榮千主持，公司總經(jīng)理林廣祥、副總經(jīng)理胡斌斌、紀委書記毛祖連，征費部全體人員、工程部和安保部負責人及各所、中心負責人、班隊長、先進個人、信息宣傳員、先進班組全體人員參加了會議。

圖為公司總經(jīng)理林廣祥在大會上講話

圖為片費會議現(xiàn)場

會議總結了2008年度征費工作。會議認為，08年公司征費工作緊緊圍繞“提供優(yōu)質服務，創(chuàng)省級文明公路，創(chuàng)建群眾滿意基層站所”的工作要求，開展崗位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，全面推進準軍事化、酒店式管理模式，通過狠抓內(nèi)部管理來全面提高服務質量，征費管理水平進一步得到深化和提升，年度的征費工作取得了新的成績：在2008年國家實行“五縱五橫”新的綠色通道政策后，綠農(nóng)車免收通行費2346.83萬元的情況下，全年完成征費收入3.43億元,同比增0.53%；四個收費所進出總車流量10891685輛，日均車流量為29759輛。文明創(chuàng)建和行業(yè)文化建設理念深入人心，四個收費所全部通過三星級復評，臺州、臺州南收費所通過省級巾幗示范崗和省級青年文明號復評，大溪嶺隧道所獲得臺州市級文明示范窗口。各所的行業(yè)文化建設、安全走廊文化、班組文化得到市行業(yè)主管部門的高度肯定，公司所轄路段被評為省文明公路，路段整體形象得到全面提升。會議對2009年征費工作提出初步設想。
會上，林廣祥充分肯定了2008年的征費工作，對2009年的征費工作提出了四點要求：一是重管理提形象，深入實施兩種模式管理。按照軍人的素質要求和酒店式的服務要求為標準，開展高要求、高標準、精細化、規(guī)范化管理，有效提升企業(yè)形象，進一步提升員工素質，提高管理水平和服務水平。二是重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，深化創(chuàng)建工作成效。要在創(chuàng)新上養(yǎng)成善于思考、愛動腦的習慣，樹立正確的價值觀、人生觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的精神，有效地促進公司各種創(chuàng)建工作順利實現(xiàn)。三是重增收節(jié)支，繼續(xù)加大打擊力度。要執(zhí)行好國務院繼續(xù)實行免費綠通四的規(guī)定，采取有效措施，加大打擊力度，嚴肅規(guī)范收費秩序，杜絕違法、違規(guī)現(xiàn)象，努力實現(xiàn)應收不漏，增收增效。四是重平安求保障，強化效益提升。要繼續(xù)開展平安公司創(chuàng)建活動，加大監(jiān)督力促進廉潔自律，強化責任，嚴布置，細檢查，真落實，早防范，為公司的快速發(fā)展提供平安大環(huán)境。
會議還表彰了臨海南收費所征費一班等6個先進班組和徐海源等31個先進個人。各所及班組代表在會上作了表態(tài)發(fā)言。
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