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超前防范 毫不松懈 全力做好2010年綜治安全工作
公司召開2010年度綜治、安全工作會議

1月19日，公司在26樓會議室召開2010年度綜治、安全工作會議，這是公司今年的第一個大型會議。會議由公司副總經(jīng)理胡斌斌主持。公司總經(jīng)理林廣祥、紀(jì)委書記毛祖連、副總經(jīng)理王榮千、公司高管、中層干部，以及安保部全體人員、大樓物業(yè)負(fù)責(zé)人、隧道所值勤隊長、非當(dāng)班收費班長、全體駕駛員等參加會議。

會議主席臺

公司黨委書記、總經(jīng)理林廣祥在會上講話

公司副總經(jīng)理王榮千總結(jié)2009年度綜治安全工作，部署2010年工作

公司領(lǐng)導(dǎo)為2009年度綜治、安全責(zé)任考核和駕駛員安全責(zé)任考核合格部門和個人頒獎

公司副總經(jīng)理王榮千代表公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂綜治、安全責(zé)任狀

考核先進(jìn)代表表態(tài)發(fā)言

會上，林廣祥充分肯定了2009年的綜治、安全生產(chǎn)工作，對2010年的綜治、安全生產(chǎn)工作提出了五五點要求：一是早計劃，突出安全。做好安全工作，就要早部署、早計劃，在時間上突出“早”字。在份量上要放在“突出”地位，從始而終，嚴(yán)抓共管，爭取實現(xiàn)第五個平安年。二是更新理念，強(qiáng)化安全教育。要運用好教育平臺，各級、各部門要時時講、天天念，繃緊安全這根弦，念好教育經(jīng)、安全經(jīng)。三是超前防范，強(qiáng)化安全制度。堅持和嚴(yán)格執(zhí)行原有的好的制度，不斷完善、創(chuàng)新制度，實現(xiàn)制度的嚴(yán)密性、完整性和可操作性，層層防范，保障公司整體工作的順利進(jìn)行。四是措施有力，強(qiáng)化安全責(zé)任。各部門要嚴(yán)防范，細(xì)布置，切實履行職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作。五是把握重點，強(qiáng)化安全整治。要把握好綜治、安全工作的核心內(nèi)容，抓重點部位、重點設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施，確保整體安全。
會上，王榮千總結(jié)了2009年度綜治、安全工作。他說，09年公司綜治、安全工作以“以過往群眾滿意和實現(xiàn)平安增效為目的，以安全=預(yù)防=效益=高速+暢通為工作理念，以做好心防、技防、物防、制度防、聯(lián)防為抓手，不斷實現(xiàn)強(qiáng)化平安意識、加強(qiáng)安全責(zé)任、確保平安發(fā)展、謀求安全增效，穩(wěn)步推進(jìn)平安公司建設(shè)上水平”的工作思路開展，取得了可喜的成績：在車流量增長的情況下，實現(xiàn)本路段事故死傷人數(shù)、封道時間、封道次數(shù)三下降，平安高速品牌進(jìn)一步打響，通行能力進(jìn)一步增強(qiáng)，滿足了群眾安全便捷出行的需求；獲得了浙江省治安安全示范單位的稱號和全市綜治目標(biāo)責(zé)任考核第一名，全面完成年初提出的安全增效目標(biāo)。對2010年綜治安全工作，王榮千指出，將深化教育，建設(shè)文化，進(jìn)一步鞏固全員平安心防堤壩；技能比武，準(zhǔn)軍事化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)人防素質(zhì)；加大投入，完善設(shè)施，進(jìn)一步提高物防效果；創(chuàng)新監(jiān)督，完善機(jī)制，凸顯制度防范力；聯(lián)防聯(lián)動，融合保障資源，盡力提高平安保障效率，實現(xiàn)安全認(rèn)識再提高，安全工作再創(chuàng)新，安全意識再強(qiáng)化，安全責(zé)任再落實，準(zhǔn)軍事化管理再深入，安全保障再細(xì)化，安全設(shè)備設(shè)施再體檢，計重收費準(zhǔn)備工作再把握，建立和諧聯(lián)絡(luò)員制度。 
會議表彰了2009年度綜治、安全責(zé)任考核和駕駛員安全責(zé)任考核合格部門和個人。副總經(jīng)理王榮千代表公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2010年綜治和安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門負(fù)責(zé)人還代表公司分別與各自部門的駕駛員簽訂了2010年駕駛員安全責(zé)任書。