溫嶺西收費(fèi)站積極開展收費(fèi)班組人員重組工作 |
發(fā)布日期:2016-12-29 |
來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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溫嶺西收費(fèi)站積極開展收費(fèi)班組人員重組工作
近日,溫嶺西收費(fèi)站以深入貫徹公司文明服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動為載體,加強(qiáng)班組建設(shè)為主題,采取各收費(fèi)班組之間人員互動的方式,進(jìn)行班員重組調(diào)整,優(yōu)化班組內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
26日上午,溫嶺西收費(fèi)所遵照“公平、公正、公開” 的原則,專門召開了班組人員調(diào)整工作會議??紤]到此項(xiàng)工作的重要性,也為保障調(diào)整工作能夠有序開展,所里曾多次針對班組重組意見進(jìn)行商議、討論、修改,并對有特殊情況的班員進(jìn)行人性化處理,提出書面申請,寫明原因。
此次調(diào)整是多年來全站范圍內(nèi)比較大的人員變動,調(diào)整面達(dá)到人員比例的50%,只有班長與副班長、監(jiān)控員不參加調(diào)整,其他人員將由班長挑選班員,前七輪根據(jù)2016年年度班長績效考核名次確定挑選順序,后三輪由抽簽決定挑選順序。
由于本次人員一下子調(diào)整太多,班次調(diào)整難度較大,所長希望全體人員統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成上下一盤棋的全局意識,積極配合落實(shí)班組重組工作,所班子成員會盡量平衡各個班次和人員。
經(jīng)過十輪緊張的挑選后,王小勇最后指出,一個長期固定的班組模式,往往會因缺乏“新鮮血液”,不利于工作創(chuàng)新,從而降低班組工作效率。此次班組調(diào)整的目的就是優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu),積極營造班組管理和建設(shè)的競爭氛圍。此舉不僅為班組建設(shè)注入了新鮮血液,同時(shí)也是對班長管理能力進(jìn)行再拓展和再提高。
陳瑩
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