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把握節(jié)奏 有序復(fù)工

臺(tái)州高速集團(tuán)董事長陳文波檢查房產(chǎn)集團(tuán)防疫及復(fù)工情況

“這是我的綠碼。”臺(tái)州高速集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文波主動(dòng)向黃巖玖璽逸墅項(xiàng)目施工工地的防疫人員出示自己的綠碼。經(jīng)過測體溫、登記、檢查綠碼、消毒等防疫流程，陳文波一行進(jìn)入施工工地。

圖為陳文波在工地檢查防疫與復(fù)工工作

圖為陳文波入工地前主動(dòng)出示健康碼

公司下屬的房產(chǎn)集團(tuán)作為勞動(dòng)密集型，同時(shí)又是對(duì)工期最敏感的企業(yè)，防疫和復(fù)工壓力重大。陳文波非常重視這項(xiàng)工作，2月27日，在集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅小將的陪同下，檢查房產(chǎn)集團(tuán)防疫工作及復(fù)工進(jìn)展情況。

因?yàn)橐咔榈挠绊懀镰t逸墅項(xiàng)目已經(jīng)工期滯后，為了搶抓工期，2月15日，在臺(tái)州市疫情已經(jīng)基本穩(wěn)定的情況下，房產(chǎn)集團(tuán)向黃巖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局申請(qǐng)復(fù)工，并在18日得到同意批復(fù)，是黃巖首批復(fù)工的房地產(chǎn)項(xiàng)目之一。

圖為陳文波向項(xiàng)目組贈(zèng)送防疫物資

圖為羅小將向項(xiàng)目組贈(zèng)送防疫物資

圖為上工工人正在進(jìn)行防疫檢查

2月21日就有大批工人前來報(bào)道。這得益于房產(chǎn)集團(tuán)未雨綢繆，從2月3日起就向全市本地工人提前預(yù)約。為了做好工人的防疫安全工作，房產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)行了精心的安排，提前準(zhǔn)備了5000個(gè)口罩、手套、消毒水等防疫物資；工人進(jìn)行進(jìn)場前教育，培訓(xùn)防疫知識(shí)；統(tǒng)一安排住宿，要求工人不外出、不聚集；統(tǒng)一安排就餐，提供打包食物，分開就餐；進(jìn)入施工現(xiàn)場更有嚴(yán)格的防疫流程等措施來確保工人防疫安全。

圖為陳文波向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解防疫和復(fù)工情況以及提出相關(guān)要求

陳文波對(duì)房產(chǎn)集團(tuán)在防疫和復(fù)工方面的工作表示充分肯定。陳文波指出，現(xiàn)在全市上下都在聚焦聚力節(jié)點(diǎn)目標(biāo)恢復(fù)產(chǎn)能，按照市委市政府“兩手硬，兩戰(zhàn)贏”的要求，集團(tuán)接下來在確保疫情防控到位的前提下，要進(jìn)一步恢復(fù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的秩序，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)入新階段。陳文波表示越是碰到困難的時(shí)候，越是考驗(yàn)管理者的責(zé)任心和智慧，辦法總比困難多，只要心中裝著責(zé)任，正確處理好疫情防控和復(fù)工的關(guān)系，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，就一定能達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。

陳文波提出了四點(diǎn)要求，一是房產(chǎn)集團(tuán)一定要把防疫工作放在第一位，確保工人的生命安全和身體健康；二是抓復(fù)工、搶工期，與疫情“賽跑”，搶抓因疫情耽擱的二十多天的工期，力爭在原定時(shí)間完成建設(shè)任務(wù)。三是保質(zhì)量，要將項(xiàng)目按照品牌工程來抓質(zhì)量，將玖璽逸墅項(xiàng)目做成標(biāo)桿工程。四是抓安全，堅(jiān)持預(yù)防在先、多措并舉，實(shí)行最嚴(yán)格的施工管理，確保工程建設(shè)安全高效。隨后陳文波還到銷售展廳等地檢查。

張波