公司舉行中層干部管理論壇 |
發(fā)布日期:2010-09-15 |
來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司舉行中層干部管理論壇
“為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,打造百年企業(yè),我們要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),共筑公司發(fā)展新局面。作為中層干部,在思想上要樹(shù)立兩種意識(shí),即憂(yōu)患意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),發(fā)揮好四種作用,即表率作用、橋梁作用、主力軍作用、參謀作用…” “在工作中,對(duì)有些具體事情我們可以這樣處理,而對(duì)有些事情則必須換種方式進(jìn)行,特別是針對(duì)危機(jī)處理,我們更要講究方式方法。危機(jī)管理在我們的工作中是相當(dāng)重要的。危機(jī)處理過(guò)程中應(yīng)做好四個(gè)方面,第一是反映速度要快,透明度高……” “辦公室工作體現(xiàn)在‘人’、‘謀’、‘事’、‘網(wǎng)’四個(gè)字……在‘謀’字上,要做到‘慎重直諫要忠誠(chéng),手腳嘴腿都要勤,多提方案供選擇,出了差錯(cuò)勇?lián)?zé)’……” 這是9月14日,公司舉行了一場(chǎng)高質(zhì)量、高水平的中層干部管理論壇。
圖為中層干部管理論壇現(xiàn)場(chǎng)
得力的中層干部是公司領(lǐng)導(dǎo)施政的左膀右臂,是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀智囊,提高中層干部的執(zhí)行能力是公司管理的關(guān)鍵,中層強(qiáng),則公司強(qiáng),中層弱,則公司弱。公司一直以來(lái)十分重視對(duì)中層干部的培養(yǎng)和鍛煉。此次干部管理論壇上,公司總經(jīng)濟(jì)師王建勛,董事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周志威,公司總經(jīng)理助理、辦公室主任項(xiàng)同富,祥云廣告公司經(jīng)理郭志勇等4位中層干部中走上論壇,他們有的從剖析國(guó)內(nèi)外成功或失敗的案例入手,有的結(jié)合自己的工作實(shí)際,緊緊圍繞如何促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展這個(gè)主題,亮出了自己的觀點(diǎn),展示了自己的風(fēng)采。 此次論壇中,公司中層干部的素質(zhì)得到了充分體現(xiàn),也充分體現(xiàn)了他們有扎實(shí)的理論功底和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)習(xí),勤于思考,用心工作,勇于創(chuàng)新,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。
辦公室
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