總結(jié)分析 增強(qiáng)信心 力爭(zhēng)高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)
公司召開上半年工作總結(jié)分析會(huì)
7月23日,公司召開上半年工作總結(jié)分析會(huì),交流總結(jié)上半年工作,分析問題,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)工作信心,高質(zhì)量地完成年度工作目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委書記、董事長謝文君主持會(huì)議并作重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理張建平總結(jié)分析公司上半年工作,部署下半年工作。
圖為公司上半年工作總結(jié)分析會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
圖為參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
圖為公司黨委書記、董事長謝文君主持會(huì)議并作重要講話
圖為公司黨委副書記、總經(jīng)理張建平總結(jié)上半年工作和部署下半年工作
圖為公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳興忠點(diǎn)評(píng)分管部門工作
圖為公司黨委委員、副總經(jīng)理盧立波在會(huì)上點(diǎn)評(píng)分管部門工作
圖為公司黨委委員、副總經(jīng)理周志威在會(huì)上點(diǎn)評(píng)分管部門工作
圖為公司工會(huì)主席項(xiàng)義超點(diǎn)評(píng)分管部門工作
圖為公司總經(jīng)理助理項(xiàng)同富點(diǎn)評(píng)分管工作
會(huì)上,謝文君充分肯定了公司上半年工作所取得的成績。他說,上半年,各項(xiàng)工作有序開展,特別是重點(diǎn)工作推進(jìn)有力;主營業(yè)務(wù)收入同比增長,各項(xiàng)指標(biāo)狀況良好;文明服務(wù)取得新成績;制度建設(shè)成績顯著,選人用人走出新路子;干部隊(duì)伍配備基本到位,后備人才不斷培養(yǎng);黨建工作有序推進(jìn),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,各項(xiàng)整改工作逐步推進(jìn)。他也指出了上半年工作存在進(jìn)展不均、干部隊(duì)伍能力不足,責(zé)任心不足、安全工作有所松懈、征費(fèi)一線遇到瓶頸、抓黨建與抓業(yè)務(wù)不平衡等問題和不足。他提出了下半年工作的指導(dǎo)思想:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)十八大、十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記的講話精神,按照市委、市政府的工作部署和“一都三城”戰(zhàn)略目標(biāo),準(zhǔn)確定位,認(rèn)真落實(shí)股東大會(huì)、董事會(huì)決議,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),以提高效益為目標(biāo),高度重視安全生產(chǎn),狠抓落實(shí),全面完成年度目標(biāo)。同時(shí),他對(duì)下半年工作提出了要求:公司上下要圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo),深入排查,既要重?cái)?shù)量也要重質(zhì)量,加大工作力度;要高度重視安全生產(chǎn);要認(rèn)真選擇好投資項(xiàng)目,盡量通過努力拓展產(chǎn)業(yè);要加快房地產(chǎn)整合工作;要落實(shí)好三項(xiàng)制度改革;文明服務(wù)要從外延上拓展,內(nèi)涵上深化;要加強(qiáng)教育,引導(dǎo)黨員、員工守紀(jì)律,講規(guī)矩,嚴(yán)執(zhí)行;新常態(tài)下一定要擺脫舊的路徑依賴,增強(qiáng)變則思進(jìn),提高分析、解決問題的能力;要加強(qiáng)黨建工作,中層干部要爭(zhēng)做落實(shí)政策的明白人、發(fā)展的領(lǐng)路人、群眾的貼心人、班子的帶頭人。
會(huì)上,張建平總結(jié)分析公司上半年工作。他說,上半年,公司在各級(jí)各部門的共同努力下,各項(xiàng)工作順利推進(jìn):安全生產(chǎn)不斷深化,資金管理穩(wěn)中求好,文明服務(wù)持續(xù)提升,內(nèi)部管理逐步規(guī)范,隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),正風(fēng)肅紀(jì)初顯成效,產(chǎn)業(yè)拓展邁開步伐,增收降本持續(xù)開展,精神面貌有所改善,和諧企業(yè)正在努力推進(jìn),特別是重點(diǎn)工作按計(jì)劃有序推進(jìn):迎“國檢”工作有條不紊進(jìn)行,房地產(chǎn)去庫存化速度加快,內(nèi)環(huán)路黃巖項(xiàng)目切實(shí)推進(jìn)。他指出,雖然這些工作都可圈可點(diǎn)可贊,同時(shí),大家要清醒地認(rèn)識(shí)到存在重點(diǎn)難點(diǎn)問題離解決有較大距離、安全工作仍然還不扎實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)、制度建設(shè)還需加強(qiáng)等困難和不足。他深入地分析了原因,要求公司上下要統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,高質(zhì)量地完成年度目標(biāo)任務(wù)。他還就下半年工作進(jìn)行部署,提出任務(wù)和要求。公司上下要緊盯目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)三大重點(diǎn)工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成。要堅(jiān)持增收降本,強(qiáng)化營運(yùn)稽查、扎實(shí)提高養(yǎng)護(hù)水平、保證資金安全,爭(zhēng)取超額完成年度指標(biāo)。要繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè),強(qiáng)化改革和創(chuàng)新,力求全面提升管理效率。要繼續(xù)推進(jìn)合作,拓展產(chǎn)業(yè),探索轉(zhuǎn)型。
會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)分析上半年工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。