規(guī)范交接班制度 細(xì)化交接班流程 |
| 發(fā)布日期：2016-04-07 |
來源：浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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規(guī)范交接班制度 細(xì)化交接班流程
為了確保規(guī)范化管理，做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，4月5日，機(jī)電設(shè)備維養(yǎng)中心人員針對交接班過程中存在的問題進(jìn)行討論總結(jié)，完善了交接班制度，細(xì)化了交接班流程。
機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是一項長期性的工作，涉及范圍廣，交接班時必須詳細(xì)認(rèn)真，除了對公用工具使用情況、安全文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行交接，對于設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)還要進(jìn)行重點交接，如遇故障設(shè)備，則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項，避免一些重復(fù)性的勞動，節(jié)省維養(yǎng)時間。而對于接班的人而言，則要求認(rèn)真聽取交班人介紹的情況，并仔細(xì)核對上一班值勤記錄表，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的及時詢問和溝通。另外，中心還要求每班實行崗前講評制度，要求班長在上班前簡要回顧和總結(jié)上一輪工作，并交代當(dāng)天要做的具體工作和安全注意事項。
此次交接班制度的完善，明確交接雙方的責(zé)任和權(quán)利，確保了工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實，同時也培養(yǎng)了員工良好的職業(yè)習(xí)慣。
項寅曉
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