公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)赴房產(chǎn)(集團(tuán))公司調(diào)研工作 |
發(fā)布日期:2016-06-17 |
來源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)赴房產(chǎn)(集團(tuán))公司調(diào)研工作
6月16日上午,公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)冒雨赴房產(chǎn)(集團(tuán))公司及下屬項(xiàng)目公司調(diào)研房產(chǎn)項(xiàng)目具體情況。房產(chǎn)(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)羅小將、副總經(jīng)理毛時(shí)偉及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
圖為公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)調(diào)研房產(chǎn)(集團(tuán))公司工作
調(diào)研期間,陳保衛(wèi)先后參觀了房產(chǎn)(集團(tuán))公司辦公場(chǎng)所、高速房產(chǎn)開發(fā)的“康平泰和苑”項(xiàng)目、天和壹號(hào)茗苑和中央山公館銷售展廳及樣板房。
在房產(chǎn)(集團(tuán))公司和康平泰和苑走訪時(shí),陳保衛(wèi)說,房產(chǎn)(集團(tuán))創(chuàng)建是一個(gè)從無到有的過程,因此更要重視房產(chǎn)(集團(tuán))公司的形象塑造和品牌經(jīng)營(yíng)。在條件許可的情況下,要著力為員工創(chuàng)造更舒適、更便捷的辦公和生活環(huán)境,以提升員工的工作熱情。
談到康平泰和苑小區(qū),陳保衛(wèi)認(rèn)為該小區(qū)在打造高品質(zhì)、示范性的物業(yè)服務(wù)樣本方面存在先天優(yōu)勢(shì),可以作為公司籌劃涉足的物業(yè)服務(wù)行業(yè)的試金石。
隨后,陳保衛(wèi)馬不停蹄的趕往位于路橋的天和壹號(hào)茗苑和中央山公館樓進(jìn)行調(diào)研。在聽取了相關(guān)情況介紹后,陳保衛(wèi)指出,房產(chǎn)銷售在現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)下,必須要轉(zhuǎn)變理念、創(chuàng)新思路,才有可能實(shí)現(xiàn)突破、加快進(jìn)度。他建議泰和房產(chǎn)和天和房產(chǎn)公司可以在排屋銷售策略上嘗試推出“個(gè)性化裝修”的概念,裝修風(fēng)格必須要豐富多樣,比如歐式、中式、法式等,先推出小部分或者4-5套排屋試探一下市場(chǎng)反應(yīng),如能獲得市場(chǎng)認(rèn)可,再分段、分批進(jìn)行加推。營(yíng)銷模式只有根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行靈活調(diào)整,才能占得先機(jī)、收貨成果。
曹恩林
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