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公司召開半年度工作總結(jié)會(huì)暨月度例會(huì)

8月7日，公司召開半年度工作總結(jié)會(huì)暨月度例會(huì)，總結(jié)回顧上半年度工作和7月份工作，尋找差距和問題，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年工作。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部參加。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

圖為公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平主持會(huì)議并講話

會(huì)上，張建平充分肯定公司上半年工作。他指出，上半年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠大家的共同努力，公司狠抓發(fā)展效益、樓盤去化、股權(quán)優(yōu)化、工程建設(shè)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)和載體創(chuàng)新，呈現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)持續(xù)提升、安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定、重點(diǎn)工程內(nèi)環(huán)項(xiàng)目施工有序推進(jìn)、房產(chǎn)去化成效突出、黨建工作的實(shí)效性不斷增強(qiáng)、道路通行環(huán)境得到持續(xù)改善、內(nèi)部管理不斷提升的良好局面，基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，為完成年度計(jì)劃任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

同時(shí)，他指出，公司還存在“守?cái)偂彼枷氡容^嚴(yán)重、創(chuàng)新精神有待加強(qiáng)、協(xié)作氛圍不夠濃厚、后備隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后等不足和問題。

“緊緊抓住深入開展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的有利契機(jī)，充分發(fā)揮黨建工作的政治保障作用，激發(fā)公司全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，要把思想政治建設(shè)擺在首位，把作風(fēng)建設(shè)引向深入，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的廉潔意識(shí)，鍛煉一支風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。”張建平分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)后，要求公司上下要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，居安思危，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，服從和服務(wù)大局，圍繞“股權(quán)集中和優(yōu)化、房產(chǎn)項(xiàng)目去化、內(nèi)環(huán)工程建設(shè)”等重點(diǎn)任務(wù)，拉高標(biāo)桿，乘勢(shì)前行，全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，準(zhǔn)確分析研判工作中遇到的新情況、新問題，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì)、銳意進(jìn)取，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)定不移打好推動(dòng)工作的組合拳，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，鍛造務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。要堅(jiān)持去化思路，降低房產(chǎn)項(xiàng)目隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。加快施工進(jìn)度，確保完成內(nèi)環(huán)路主線通車目標(biāo)。深化“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動(dòng)，繼續(xù)提升文明服務(wù)水平。強(qiáng)化管養(yǎng)水平，提高所轄路段道路通行指數(shù)。全員要為保質(zhì)保量地完成年度工作目標(biāo)而努力奮斗。

會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，提出今后工作的要求。

李佩紅