臨海南收費所榮獲臺州市“工人先鋒號”稱號
圖為榮譽牌
今年11月,臨海南收費所榮獲臺州市“工人先鋒號”稱號。
作為沈海高速公路在臺州境內(nèi)的一個重要窗口,近年來,臨海南收費所上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,深入貫徹收費行業(yè)宗旨,扎實完成收費任務(wù),同時不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),提高服務(wù)水平,積極打造優(yōu)質(zhì)通行環(huán)境。自1999年開通以來,該所在運營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面皆取得一定的成績,曾獲得“臺州市花園式單位”、“巾幗文明示范崗”、“市級青年文明號”、“公路行業(yè)最美示范窗口”等榮譽稱號,為臺州高速及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
積極開展黨群工作,有效調(diào)動員工動力
積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。該所深入貫徹黨的歷屆全會精神,扎實學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞各階段、各環(huán)節(jié)的要求,夯實黨建基礎(chǔ)工作,認(rèn)真開展好“三會一課”,不定期組織黨員學(xué)習(xí)、上講壇等。借今年集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”活動,所上下持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,開展黨員結(jié)對普通員工談心談話、“找短板、樹標(biāo)桿”、廉潔風(fēng)險點排查、衛(wèi)生大整治等活動,深入剖析所內(nèi)存在的各類問題,找準(zhǔn)切入點,樹好標(biāo)桿,做好榜樣,帶領(lǐng)全所職工爭先進(jìn)位。
積極發(fā)揮群團(tuán)作用,關(guān)心職工工作生活。該所分工會會同所團(tuán)支部,定期組織全體職工參加征費業(yè)務(wù)知識競賽、模擬操作競賽、疊被子內(nèi)務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能小比武活動,以賽代訓(xùn),有效助推了主要工作的開展。舉辦趣味比賽活動,豐富職工業(yè)余生活,促進(jìn)職工間的相互了解,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。開展肩頸椎保養(yǎng)等方面的培訓(xùn),以微信群、宣傳櫥窗、班務(wù)會等載體,及時發(fā)布一些養(yǎng)生健康、情緒調(diào)節(jié)、心理輔導(dǎo)等知識,體現(xiàn)公司對職工的關(guān)愛,提升職工工作積極性。設(shè)立健身活動室、閱覽室、籃球場等休閑區(qū)域,打造綠色果園,利用空地栽種各類果樹,既美化環(huán)境又為員工在工作之余享受采摘水果的甜蜜生活。建立衛(wèi)生保潔考核制度、責(zé)任區(qū)包干制度,并采取加大巡查考核力度、改變職工衛(wèi)生習(xí)慣等措施,使所內(nèi)外呈現(xiàn)出環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的新景象,為員工能舒心、安心工作提供有效保障。
堅持精細(xì)化管理,扎實推進(jìn)征費業(yè)務(wù)
加強(qiáng)教育提升修養(yǎng)。通過以崗前崗后講評、心得體會撰寫、廉潔安全簽到冊、知識競賽、模擬操作比賽、特殊案例座談討論等形式,不斷提高職工政治素質(zhì)、職業(yè)水平、廉潔意識。
常抓培訓(xùn)提升技能。通過以試代練,以定期測試、不定期培訓(xùn)來破解因流量相對不足而導(dǎo)致實際特情操作數(shù)量少,以致特情業(yè)務(wù)難熟練的難題。重視經(jīng)驗積累,分析匯總工作中發(fā)生的錯誤,并以試題案例形式進(jìn)行固化,豐富業(yè)務(wù)測驗題庫。
完善考評規(guī)范管理。經(jīng)過多年的運營,目前各類制度健全,已形成較為成熟的收費系統(tǒng)內(nèi)控考評及薪酬制度體系,并根據(jù)實際運營情況,與時俱進(jìn),不斷完善相關(guān)制度,達(dá)到了征費工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、管理科學(xué)化的目標(biāo)。
高效稽查征收堵漏。建立完整高效的稽查管理辦法,充分利用恒生稽查系統(tǒng)平臺,在征費部的統(tǒng)一部署下,通過現(xiàn)場稽查、錄像查看,采取各所交叉稽查、所內(nèi)抽查等方式,擴(kuò)大稽查的覆蓋面,在征收堵漏的同時,提高職工的業(yè)務(wù)水平。
示范建設(shè)內(nèi)增活力。開展示范性班組創(chuàng)建評比活動,加強(qiáng)對一線班組的管理考核,推動各班組之間開展良性競爭,促進(jìn)站所各項工作的不斷完善,在做好征費主營業(yè)務(wù)的同時,極大地提升了站所整體形象。
持續(xù)提升文明服務(wù),有效展示窗口形象
臨海南收費所始終貫徹“以人為本”的服務(wù)理念,把“爭做最美窗口人”作為管理所工作的出發(fā)點和落腳點,拓展服務(wù)內(nèi)涵、豐富服務(wù)形式、提升服務(wù)品質(zhì),尤其近五年來,堅持把文明服務(wù)提升當(dāng)成重點工作內(nèi)容之一。當(dāng)前,所里正推行文明服務(wù)五級獎金制度、每月文明服務(wù)之星評比制度,激勵職工做好文明服務(wù)的積極性和上進(jìn)心,文明服務(wù)取得了較好的成績,獲得了過往司乘人員的廣泛好評。
持續(xù)有效推進(jìn)培訓(xùn)考評。主動亮缺點促提升,根據(jù)公司統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn),每月組織人員對隨機(jī)截取的錄像進(jìn)行打分,評選月度文明服務(wù)之星,并對每名參評對象的優(yōu)缺點進(jìn)行及時點評,以便職工改進(jìn)提升。與文明服務(wù)表現(xiàn)滯后的職工談心,了解其想法,指出其缺點,幫助其擺正心態(tài),并有針對性地進(jìn)行鞭策和鼓勵,肯定進(jìn)步較大的職工,重點培養(yǎng)有潛力的職工。充分發(fā)揮培訓(xùn)師的作用,在進(jìn)行理論講解糾偏,開展一對一培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)崗?fù)がF(xiàn)場細(xì)節(jié)指導(dǎo),開展跟蹤培訓(xùn),及時總結(jié)評估培訓(xùn)效果,并在隨后的錄像當(dāng)中,檢查培訓(xùn)的結(jié)果是否落地,做到定期組織,常抓不懈。
深入挖掘服務(wù)內(nèi)涵。對內(nèi)開展內(nèi)務(wù)后勤準(zhǔn)軍事化管理,通過制訂嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),對員工寢室、崗?fù)?、食堂、監(jiān)控室、衛(wèi)生間等實行大整治,并納入常態(tài)化管理考核,極大改善了員工的工作生活環(huán)境,同時使員工的整體精神面貌表里如一,煥然一新,以更加飽滿的精神去服務(wù)過往司乘人員。對外除了微笑服務(wù)、問候服務(wù)、咨詢服務(wù)之外,所里還免費提供開水、簡易維修工具、緊急藥箱、免費公廁等服務(wù),拓展了服務(wù)內(nèi)涵。
積極組織公益愛心活動。該所分工會聯(lián)同黨、團(tuán)支部組織冬季“送溫暖”、夏季送“送清涼”活動。免費為司乘人員提供紅糖姜茶、綠豆湯、礦泉水等暖胃消暑食品,還備足藿香正氣水、風(fēng)油精、清涼油、花露水等解暑降溫藥品。同時,工作人員還不忘宣傳行車安全注意事項,提醒司機(jī)朋友在高溫酷暑時節(jié)多注意安全,從而贏得了過往司乘人員的好評,塑造了良好的窗口形象。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,努力實現(xiàn)路暢人安
臨海南收費所歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,在人員配備、意識、行動、設(shè)備、后勤等方面采取有效措施,保證了安全生產(chǎn)的正常開展,尤其是保證了收費一線車道的安全暢通。
強(qiáng)化安全責(zé)任意識。所里與員工層層簽訂安全綜治責(zé)任狀,分層分級明確安全職責(zé)。實施接送車管理制度,明確接送車安全管理員,與駕駛員簽訂責(zé)任狀,組織駕駛員參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)接送車行車安全及安全帶使用日常管理。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的一系列安全宣傳討論活動,譬如開展“人人為安全、事事想安全”主題大討論活動,利用電子情報板滾動播放“安全生產(chǎn)”活動主題和宣傳標(biāo)語,懸掛安全宣傳標(biāo)語橫幅,張貼宣傳畫,組織“我要安全”安全知識微信有獎競答活動等,不斷增強(qiáng)全所職工的安全生產(chǎn)意識。
重在預(yù)防安全生產(chǎn)。開展安全生產(chǎn)“年月日”活動,每年組織 “安全生產(chǎn)月”活動,每月組織安全生產(chǎn)大檢查活動,每天組織安全生產(chǎn)巡查及建立雙重巡查監(jiān)督機(jī)制,開展專門針對節(jié)假日前、特殊天氣時段的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,防患于未然。通過開展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、交通安全知識、消防理論知識、滅火器使用操作、消防水帶兩帶連接等培訓(xùn),提升全所職工的安全生產(chǎn)技能及應(yīng)變處置能力。
近年來,臨海南收費所全體職工以熱情飽滿的工作態(tài)度,堅持微笑服務(wù)、文明用語,提供路況咨詢服務(wù),開展志愿活動,美化環(huán)境等,向社會展示了良好的“窗口”形象。今后,該所將以本次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī),秉持“干在實處,走在前列,勇立潮頭”的浙江精神,創(chuàng)新工作思路,切實增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊意識,做實做強(qiáng)基層班組工作,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)熱情、安全舒適、快捷便利的出行環(huán)境,為駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)良好的文明服務(wù),不斷提高公路行業(yè)職工隊伍精神文化素質(zhì),傾力打造一支“勤奮,務(wù)實,創(chuàng)新,高效”的專業(yè)化隊伍,為推動公司轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。
陳瑩