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國慶值班側(cè)記

國慶值班之際,有幸跟隨公司副總經(jīng)理盧立波一起到收費(fèi)所和隧道所查看節(jié)假日人員安排和車流量運(yùn)行情況。在去的路上，盧總和我一次深入交談讓我至今難以忘懷。

盧總詢問我目前的工作情況及原先在私企的一些情況，并且提出財(cái)務(wù)人員不能只停留在日常簡單的會(huì)計(jì)記賬、算賬、報(bào)賬工作上，應(yīng)跳出原來固有的思維模式，更深層次的去挖掘財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，為企業(yè)管理層提供更多有價(jià)值的信息。其實(shí)盧總所談到的內(nèi)容與財(cái)政部提出的全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)是不謀而合的。而有時(shí)候，我們?nèi)鄙俚恼沁@種思維，如果一個(gè)人只停留在固有模式，每天日復(fù)一日，年復(fù)一年，周而復(fù)始，那么你創(chuàng)造的價(jià)值是非常有限的，誠然，在適應(yīng)了新環(huán)境之后，難免在思想上會(huì)有所松懈，每天按部就班，忘記了其實(shí)每天應(yīng)該多學(xué)習(xí)、勤思考。

盧總還從大局出發(fā)，暢談公司今后的發(fā)展思路，未雨綢繆，提到未來的高速公路收費(fèi)模式，ETC不停車收費(fèi)已在全國全方位展開，未來每天重復(fù)的發(fā)卡、收費(fèi)工作很可能被機(jī)器人所替代。這么多的收費(fèi)員，今后又該何去何從？就像當(dāng)今社會(huì)，銀行柜臺的很多重復(fù)性工作已經(jīng)被支付寶、微信大范圍代替；售票員的崗位也在逐漸減少，隨著科技的發(fā)展，很多重復(fù)性人工工作未來逐漸將被機(jī)器所代替。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓這個(gè)世界充滿著變化，世界的變動(dòng)，超乎每個(gè)人的想象。我見過很多人，都在不停地進(jìn)步，他們每天都在學(xué)習(xí)，就是為了更好地在世界上生存。那些重復(fù)的循環(huán)的工作，機(jī)器總有一天會(huì)全部把他們?nèi)〈?span lang="EN-US">

試想，機(jī)器能做的事情，人，完全不用那么痛苦地去做了。我們可以不耐煩地重復(fù)著、甚至抱怨著，可那看似忙碌的生活，或許只是因?yàn)槲覀儜杏谒伎?，不去改變自己罷了。會(huì)不會(huì)有一天，當(dāng)我們能做的，機(jī)器會(huì)比我們做得更好，并且不抱怨還不要錢的時(shí)候，我們還擁有什么無法被替代的技能立足于這個(gè)世界上？

所以永遠(yuǎn)不要讓自己的生活，有規(guī)律無意義的循環(huán)下去。跟著領(lǐng)導(dǎo)值班，讓我感觸頗多，收獲頗豐。

朱偉平