公司順利通過國資系統(tǒng)《廉政準(zhǔn)則》等三項工作考核 |
| 發(fā)布日期：2011-11-22 |
來源：浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司順利通過國資系統(tǒng)《廉政準(zhǔn)則》等三項工作考核
11月18日，市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政檢查組陳選會等一行三人對公司《廉政準(zhǔn)則》、“三重一大”制度和企業(yè)效能監(jiān)察工作等落實情況進(jìn)行了全面檢查?？己藭h安排在公司25樓會議室舉行，公司黨委書記林廣祥、紀(jì)委書記毛祖連、紀(jì)委副書記項義超及部分中層干部參加會議。
黨委書記林廣祥首先代表公司對檢查組的到來表示了熱烈的歡迎，希望檢查組的同志多查問題、多提意見。他說，公司現(xiàn)有制度70多項，黨務(wù)工作方面的占了約30%左右，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作多年來最大的特色是依靠制度實現(xiàn)了對物權(quán)、人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)的有效管理，這是經(jīng)過公司實踐充分證明了的一套行之有效的方法，其關(guān)鍵落腳點在于建章。明年公司將推出“五個年”活動，分別為制度修訂年、管理規(guī)范年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、和諧建設(shè)年、產(chǎn)業(yè)升級年。要通過深入思考、縝密研究、細(xì)致探討，重點解決兩方面問題：一是解決怎么細(xì)化流程管理；二是解決怎樣加強(qiáng)子公司管理。
林廣祥用擬人化的闡述，形象的詮釋了具體要采取的“六種方法”。一要“洗腦”，通過學(xué)習(xí)和教育進(jìn)行。二要“治心”，包括心態(tài)、貪心和僥幸。三要“管手”，管好人的手，管好班子成員的手。四要“理發(fā)”，需要加強(qiáng)內(nèi)外部的監(jiān)督，學(xué)會“自理”和“他理”。五要“潔身”，加強(qiáng)自我修養(yǎng)。六要“齊隊”，不漏掉一人，不使一人犯錯，確保我們的隊伍整整齊齊。
隨后，檢查組對公司《廉政準(zhǔn)則》、“三重一大”制度和企業(yè)效能監(jiān)察等工作的臺賬進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查，并對公司“三項工作“的開展情況和檔案管理的水平給予了很高的評價。檢查組組長陳選會用“六個一”評價公司“三項工作”的成果：有一套強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一套比較完整的規(guī)章制度；有一套規(guī)范的工作流程；有一套完整的監(jiān)督體系；有一個明確的工作目標(biāo)；有一套豐富的工作載體。
紀(jì)委書記毛祖連代表公司黨委向檢查組成員詳細(xì)介紹了三項工作的開展情況。
監(jiān)察室
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